Geschützt: Wie Erinnerung in Bewegung kommt: Ein Gedenkort für Hohen Neuendorf
3 min read
Wir brauchen mehr Räume, um Zukunft zu entwerfen
4 min read
tldr: Eine funktionierende Demokratie ist nicht nur das Herzstück unserer individuellen Freiheit. Sie ist auch der einzige Rahmen, innerhalb dessen wir gemeinsam an einer besseren Zukunft arbeiten können. Deshalb brauchen sowohl unsere Demokratie als auch unsere Zukunft gerade jetzt einen handlungsfähigen Staat. Der entsteht aber nicht über Nacht, sondern will erst erdacht, dann erbaut werden. Deshalb schauen wir heute gleichermaßen auf die Zukunft der Verwaltung und die Parlamente der Zukunft.
WeiterlesenKompliziert oder schon komplex? Hier hilft der Merkmalsgraph
4 min read
tldr: In unserem Alltagssprech nutzen wir „kompliziert“ und „komplex“ oft synonym. Dabei hat jedes Wort ganz andere Implikationen auf unsere Arbeit. Wie treffe ich Entscheidungen? Welche Methoden nutze ich? Wie arbeite ich im Team? Der Merkmalsgraph ist ein einfacher Weg, um Situationen schnell einzuordnen.
WeiterlesenMethoden-Check: Foundation Sprint, Design Sprint und das Hexagon
7 min read
Kürzlich ist das neue Buch “Click – How to make what people want” von Jake Knapp erschienen. Der Besteller-Autor von “Sprint – Solve big problems and test new ideas in just 5 days” (dem Buch, das den Design Sprint populär gemacht hat) legt damit ca. acht Jahre später ein neues Werk vor. Da sind wir natürlich super gespannt, was es da zu lesen gibt. Hier meine Einschätzung.
WeiterlesenWild Cards: Wenn sie kommen, bleibt nichts so wie es war
9 min read
Großereignisse wie die Terroranschläge vom 11. September, die Katastrophe von Fukushima, die Finanzkrise von 2008, der arabische Frühling oder auch die Covid19-Pandemie, bezeichnet man als sogenannte Wild Cards.
Wenn Wild Cards Wirklichkeit werden, hinterlassen sie einen gewaltigen Impact. Manchmal mit so einer Wucht, dass sie das Gefüge unseres sozialen, politischen, ökologischen und ökonomischen Kosmos ins Schwanken bringen und tiefgreifende Veränderungen ins Rollen bringen, im Negativen wie im Positiven.
Für Organisationen stellt sich dann die Frage, wie sie auf diese abrupten Veränderungsphänomene reagieren sollen – und ob sie sich besser hätte vorbereiten können. In diesem Artikel geht es um das, was vorausschauende Strateg*Innen zu Wild Cards wissen sollten.
WeiterlesenDialog statt Heldenreise – Organisationale Erzählungen für eine komplexere Welt
3 min read
Adaptive Organisation | Führung | post-heroisches Management
tl;dr: Heldenreisen, Masterminds, „Visionaries“: Noch immer erzählen viele Organisationen ihre Geschichten so, als ob eine Person alles im Griff hätte. Doch moderne Organisationen sind keine Ein-Mann-Shows. Sie sind Netzwerke, Systeme, Beziehungsräume. Ihre Realität ist vielstimmig – und genau das sollte sich auch in ihrer Kommunikation zeigen.
Willkommen im Zeitalter des dialogischen Erzählens und der dialogischen Führung.
WeiterlesenWer entscheidet hier eigentlich?
5 min read
New Leadership | Dezentrale Organisationen | New Work
Wie wir durch passende Entscheidungsformen, Selbstverantwortung und Beteiligung stärken können
tl;dr Wie trifft man eigentlich Entscheidungen in dezentralen und flachen Organisationen? Wir stellen 8 Techniken für mehr Vielfalt in der Entscheidungsfindung vor.
WeiterlesenWhat’s love got to do with it? Führen mit Liebe
3 min read
Führung | post-heroisches Management
tl;dr: Führung und Liebe – zwei Begriffe, die selten im selben Satz auftauchen. Die Vorstellung, man könne Menschen im Modus der Liebe führen, wirkt auf den ersten Blick naiv oder gar esoterisch, auf den zweiten Blick fühlt man sich unangenehm an das übergriffige Verhalten mancher Chefs erinnert. Doch wer sich intensiver mit den Ideen des chilenischen Biologen und Philosophen Humberto Maturana beschäftigt, stößt auf einen radikalen Denkansatz: Liebe ist keine romantische Gefühlsregung, sondern ein biologisch-kulturelles Grundprinzip für gelingende Beziehungen und damit auch für gelingende Führung relevant.
WeiterlesenSelbstführung als Voraussetzung für wirksame Führung
4 min read
New Work | Führung | post-heroisches Management
tl;dr: Nur 9 % der Beschäftigten fühlen sich laut Gallup 2024 noch emotional mit ihrer Arbeit verbunden – das Vertrauen in Führung bröckelt. Wir sind überzeugt: Wirksame Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst gut steuern kann – mit Klarheit, Resilienz und innerer Kohärenz – schafft Vertrauen, Orientierung und echte Verbindung. Genau hier setzen unsere Leadership-Trainings an: mit Tools wie dem Zürcher Ressourcenmodell, Reflexionsräumen und persönlicher Klarheitsarbeit. Führung beginnt bei dir.
WeiterlesenSo sortierst du die Kräfte, die auf deine Organisation wirken
8 min read
Adaptive Strategie | Positionierung | Strategie-Hexagon
TL;DR: Je mehr Perspektiven wir in strategischen Entscheidungen berücksichtigen, desto aufwändiger wird es, die möglichen Auswirkungen einzuschätzen. Mit dem Dark Horse Strategie-Hexagon können wir die vielfältigen Kräfte, die in und auf ein Unternehmen wirken, abbilden und analysieren. In diesem Artikel nehmen wir verstärkt die Umwelt des Hexagons in den Blick und finden heraus, wie sich eine Organisation im Spannungsfeld von Shareholder- und Stakeholder-Interessen positionieren kann.
