Mit low-hanging fruits 50% CO2-Emissionen einsparen? Läuft!

von Fried. Große-Dunker
26. Juni 2023 •
5 min read

Vor knapp 2 Jahren haben wir das Experiment gewagt, in einer Woche klimaneutral zu werden. Das Experiment war damals erfolgreich, allerdings für uns nur ein erster Schritt. Die nächsten Schritte sollten folgen.

Wieder 2 Jahre später möchten wir von genau diesen nächsten Schritten berichten – nicht als Vorlage oder Blaupause für andere Organisationen, sondern eher als Inspiration und Ansporn, eigenen Schritte zu wagen. Und natürlich im Umkehrschluss als Einladung, unsere eigenen Anstrengungen bei Dark Horse zu challengen und uns selbst zu weiteren Schritten zu ermutigen.

Lange Rede kurzer Sinn, hier kommt unser Spoiler: in diesen 2 Jahren haben wir es durch (aus unserer Sicht) „low-hanging fruits“ geschafft, unsere Emissionen um 50% zu reduzieren.* Tschakka!

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Die verrückteste Gang der Welt

von Patrick Steller
14. September 2022 •
4 min read

Design Thinking Mindset | Innovationsmethoden

Wie uns Sherlock Holmes, MacGyver und Beate Uhse bei Innovations-Projekten helfen

tl;dr Design Thinking Projekte werden oft über Phasenmodelle gesteuert. Das funktioniert in Workshops gut, in Projekten allerdings helfen Mindsets eher weiter. Wir haben diesen Mindsets Namen gegeben, um in Teams schneller zwischen Mindsets wechseln zu können. Und damit effizienter zu innovieren; hoffentlich.

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Vom Wilden Westen bis New Pay: Die Historie der Dark Horse Gehälter (1)

von Team Dark Horse
20. Juli 2022 •
8 min read

Anmerkung: Der folgende Artikel basiert auf Auszügen aus unserem ersten Buch „Thank God it’s Monday”. Viele von euch haben es schon einmal in die Hand genommen – vielen Dank dafür! 
Wollt ihr neben dem Gehaltsthema weitere Anekdoten und Gedanken aus unserer Anfangszeit lesen, dann findet ihr das Buch hier und natürlich in jedem gut sortierten Buchladen #supportyourlocaldealer.

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Warum wir endlich über Entlohnung sprechen müssen

von Nadine Nobile von CO:X (Gast)
20. Juli 2022 •
7 min read
Rettungsschwimmerinnen vor blauem Hintergrund

Ein Gastbeitrag von Nadine Nobile (CO:X / New Pay Collective)

Es gibt wenige Fragen, mit denen man Menschen im deutschsprachigen Raum so schnell in Verlegenheit bringen kann, wie mit der Frage nach dem Gehalt. Und es gibt wenige Themen im Businesskontext, die als so privat, gar intim betrachtet werden. Dabei handelt es sich meistens lediglich um vier Ziffern. Doch egal wie die jeweilige Zahlenkombination auch ist, es sind stets Zahlen mit Sprengkraft. Einer Sprengkraft, die es zu entschärfen gilt, wenn wir Zusammenarbeit kooperativ gestalten wollen.

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Die betriebliche Klimavorsorge – weil Klimaschutz Teamsport ist.

von Fried. Große-Dunker
21. April 2022 •
5 min read

tl;dr Noch sind viele unternehmerische Geschäftsmodelle Hauptverursacher von Emissionen weltweit. Doch hinter Unternehmen und Geschäftsmodellen stecken Menschen – die wiederum Geschäftsmodelle ändern können: von fossilen Praktiken hin zu klimaneutralem Wirtschaften.

Die betriebliche Klimavorsorge ist ein erster Anstoß für diese Veränderung in Unternehmen, um erstens als Belegschaft gemeinschaftlich klimaneutral zu werden und zweitens als Unternehmen die eigenen Geschäftsmodelle in eine nachhaltige Zukunft zu transformieren.

Illustration: www.graphicrecording.cool

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Warum Nachhaltigkeit zum strategischen Imperativ wird

von Fried. Große-Dunker
20. April 2022 •
8 min read

Designing Strategy | Nachhaltigkeits-Innovation | Schokokuchen

tl;dr: Noch wird in den Unternehmenszentralen Nachhaltigkeit gerne als „Nice-to-have“-Spielfeld wahrgenommen, als Sahnehäubchen auf der Torte. Wir glauben allerdings: Bleiben Organisationen bei dieser Einschätzung, wird es sehr bald erst gar keine Torte mehr geben! Nachhaltigkeit wird vom Sahnehäubchen zum strategischen Imperativ.

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3 typische Denkfehler: Deshalb scheitern die meisten Nachhaltigkeitsinitiativen

von Torben Lohmüller
2. Februar 2022 •
6 min read

Innovationen für die Circular Economy | Mindset

tl;dr Immer wieder erleben wir, wie sich manch gut gemeinte Nachhaltigkeitsinitiative und klug erscheinende Idee in der Umsetzung als grandioser Fehlgriff erweisen. Auch wenn uns diese, wie Fried Grosse-Dunker hier sehr richtig argumentiert, nicht abhalten darf, nach Lösungen zu suchen und diese auszuprobieren, lohnt es doch einmal zu schauen, was sich aus Fehlern der Vergangenheit lernen lässt.

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