Alle Artikel in: Adaptive Strategie

Adaptive Strategiearbeit in der Future Organization

von Nadja Bauer
30. Juli 2024 •
6 min read

Adaptive Strategie: Einer für alle oder alle für einen? Weder noch. “Strategie ist Magie auf Vorstandsebene.” Dieser häufig zitierte Ausspruch spiegelt die traditionelle Vorstellung wider, dass strategische Arbeit und Entscheidungen allein in den Händen des obersten Managements liegen sollten. Dabei entsteht ein Problem: Die Strategie ist oft entkoppelt vom Rest der Organisation. Wissen und Erfahrungen, die in anderen Verantwortungs- und Kompetenzbereichen liegen, finden nicht ihren Weg in die Strategieentwicklung, zudem gibt es wenig Rückfluss aus […]

Mit OKRs durch die Ungewissheit steuern

von Team Dark Horse
16. April 2024 •
7 min read

Dieser Artikel ist ein Auszug aus dem Bonus-Kapitel unseres Future Organization Playbooks. Der gesamte Artikel ist hier als kostenloser Download verfügbar. OKR? Vielleicht schon gehört? In vielen Unternehmen ist das ein Hypethema geworden. Die Erfahrungen schwanken zwischen »Funktioniert richtig gut« und »Das hat sich der Teufel ausgedacht, um uns alle ins Unglück zu stürzen«.

Vermasterplant? Strategie-Routine statt Strategie-Plan!

von Mia Konew
25. Januar 2024 •
4 min read
Vermasterplant? Mehr Strategie Routine als Plan

Ein Plädoyer für mehr Strategie als Gewohnheit und für weniger Planen. Strategisches Denken und Handeln ist oft entscheidend für eine erfolgreiche Unternehmung. Aber immer alles minutiös genau planen zu wollen ist eine Falle. Planungssucht ist eine Form von Kontrollzwang. Sie ist nicht besonders effektiv und eine echte Spaßbremse.

Culture meets Strategy for Breakfast

von Ludwig Kannicht
17. Oktober 2023 •
4 min read
culture meets strategy for breakfast v2

Das Zusammenspiel von Kultur und Strategie: Ein Blick auf das Strategie-Hexagon. tl;dr Leser unseres Future Organization Playbooks haben uns gefragt, warum “Kultur” als einer von sechs Kernbegriffen in unserem Strategie-Modell auftaucht. Was hat Kultur mit Strategie zu tun? Ist Kultur nicht zu undefinierbar, um es in eine Box in einem Modell zu zwängen? Wir glauben, es braucht Kulturentwicklung, um in den großen Aufgaben einer Organisation überhaupt vorankommen zu können.

Nicht reden, machen!

von Christian Beinke
3. August 2023 •
9 min read

Wer eine adapative Strategie will, muss sich von analytischen Strategie-Tools emanzipieren und sollte lieber gestalterische Methoden nutzen. Wir stellen unser Strategie-Hexagon als Grundlage für eine agile Strategieentwicklung vor. So kann man das Hexagon schnell und einfach selbst ausprobieren.