Unsere Gedanken zu Design Thinking und weiteren Innovationsmethoden (#no-dogma)
Design Thinking | Case Studies tl;dr In diesem kurzen Artikel stellen wir euch drei berühmte Design Thinking Beispiele aus der Praxis vor, die eindrucksvoll zeigen, wie man die Methode erfolgreich einsetzen kann.
Design Thinking | Design Sprint | Agilität tl;dr Sprints und agiles Arbeiten sind in aller Munde. Es gibt Google Sprints, Design Sprints, UX Sprints, Scrum Sprints, … und auch Design Thinking Sprints. Aber was steckt eigentlich dahinter und was sind die Unterschiede?
Design Thinking | User Research tl;dr Testinterviews sollten ähnlich vorbereitet werden wie ethonografische Interviews bei der Nutzer*innen-Recherche. Diese Struktur und Hilfsmittel können dabei helfen.
Design Thinking | eLearning tl;dr Jetzt mal ganz offen, transparent, ehrlich: Unser Online Design Thinking Kurs ist nichts für Dich, wenn Du Design Thinking so einsetzen willst.
Neben Nutzer*innen-Interviews ist die Methode "Beobachten" eine weitere wichtige Quelle für qualitative Insights für erfolgreiche Innovationsprojekte. Diese 5 Beobachten-Methoden können dabei helfen.
Design Thinking | Wallet Übung tl;dr Design Thinking kann man mit 1000 Worten erklären. Oder es in 20 Minuten einfach selber machen. Mit dieser kleinen feinen Übung.
User Research | Customer Interviews 5 tips to determine when to stop researching and to start prototyping
Qualitative Marktforschung | Small Data Thinking Wie wir die Digitale Marktforschung für unsere Arbeit entdeckt haben
Photo by Ross Findon on Unsplash Design Thinking Mindset | Zukunftsfähigkeit | #newnormal tl;dr Ein Plädoyer, warum Ausbildungen in Design Thinking eine Investition in die Zukunftsfähigkeit der eigenen Organisation sein können. Ein Plädoyer für mehr Mindset-Entwicklung statt Kosten-Optimierung.
Innovationsmethoden | Design Thinking | #no-dogma Warum „Methoden-Denken“ keine Innovationen produziert tl;dr Innovtionsmethoden sind gerne mal in Mode, ihr Potential verpufft leider im Hype-Karussell. Dabei sind sie nur Mittel zum Zweck. Und nicht anders herum.